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那时的我们,看不懂《小飞龙》

时间:2025-03-01 03:09:02 来源:故态复萌网 作者:徐杰亮 阅读:761次

他们为什么那么喜欢短视频呢?因为视频跟图文相比,飞龙它的阅读时间更长,也就是说,它能够提高平台的留存率和阅读时长。

在聪明人居多的美国,飞龙只有一个发明汽车的福特,这非常值得我们反思。不可否认,飞龙体制会影响到企业的持续发展,飞龙但如果经营者有一个好的心态,不管企业是国有还是私有,都把它做好,体制就不再是问题,也就不会影响经营。

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很多人都认为管理难做,飞龙认为人与人之间各种关系错综复杂,不好管理。我从格力的业务员做起,飞龙说实话,那时格力是个十足的烂摊子,不仅企业规模小,产品销路不畅,而且产品存在严重质量问题。虽然中国的很多企业,飞龙其初始的成功都要归功于某个人的能力和魅力,飞龙但恰恰是这种靠个人能力把企业做大的方式,阻碍了企业的持续发展,也导致了中国企业“富不过三代”的怪现象。

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格力和经销商合作的原则是忠诚、飞龙友善、合作、共同致富,但绝不允许一家经销商利润通吃的局面存在。因此,飞龙侥幸与投机在这里都不管用,只有秉承一种“工业精神”,朝着理想一步一个脚印地前进,才能走向未来。

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在我们这个领域,飞龙仅仅营销还不够,产品才是第一。

我觉得,飞龙正和博弈的首要任务就是寻找志同道合者,看看彼此的理念和价值观是否相同。“内容”正和“产品”变得一样重要,飞龙以前开发一款满足用户刚需的App就能获得大把的用户;现在大家都喜欢说“流量红利时代过去了”,飞龙实际上只是单纯靠线上产品驱动模式玩不转了。

“橘子娱乐”用户群体主要是95后,飞龙并且最具影响力年轻人第一媒体。”生产娱乐化内容在网生内容中有一个差异化的优势,飞龙不必像创业媒体大咖烧脑想不明觉厉的概念,飞龙收粉丝的智商税;也不像游戏视频音乐等需要漫长的生产周期,驱动这些快消媒体内容的传播之道再简单不过——“橘子娱乐,给你快乐”,用老话讲是,就是博君一笑!(阿星看橘子娱乐已经笑出了两块腹肌。

看似简单、飞龙有趣味的泛娱乐化内容,飞龙对于内容策划、选材、制作技巧等方面的门槛并不低,这也为什么绝大多数人只能做内容的消费者,而不能成为内容生产者的原因。飞龙这也是为什么在2017年“内容创业”这个词大火特火的原因。

(责任编辑:深蓝乐团)

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